コロナ禍の現在に限らず、大勢の人を救うことができる素晴らしいノウハウをお持ちなのに、思うように「食えない」という講師の方が多いのが現状です。
　

食えない理由はズバリ
「コンテンツ作り」「話し方」「使うツール」にばかり囚われているから。これに他なりません。
　
いわば、ラーメン屋さんが「味」や「製法」、「調理器具」にばかり囚われてしまい、経営や集客、マーケティング等が疎かになっている状況と酷似しています。

素晴らしいコンテンツを素晴らしい話し方で提供できたとしても、講師として「食っていく」のは難しいと断言します。講師業とは「業」なのです。講師業ならではの経営＆営業戦略を身に着けずして、講師としての未来は暗いと言わざるを得ないでしょう。
　
講師業のレベルアップとは

・Zoomの使い方をマスターする
・メルマガやブログの書き方をマスターする
・上手な話し方をマスターする

なんて事じゃ無いんです。


「講師業」というビジネスを理解し、利益を最大化するために各要素をどうやって組み立てていくのか。これを考えるための「考え方」を自分のものにする。
　
この視点が足りないと、5年10年20年と講師業で食っていくのは厳しいと思われます。

2020年は、新型コロナウィルス等の影響により「オンラインセミナー」が一気に普及した年でした。
　
多くの講師が「オンラインセミナー」を取り入れていますが

・受講料の低価格化
・商品販売の成約率低下
・セミナー後の関係性強化が困難

等の課題を抱えています。


これは

Zoom等のツールを活用すれば、簡単にセミナーが開催できる！全国から受講者さんを募ることができる！

と、設計なしに軽はずみな開催をしてしまったツケです。
　

ツールの使い方などどうでもよく、オンラインセミナーにはオンラインセミナーの「構成」や「建て付け」があります。それを理解せずにオンラインセミナーを開催するのは非常に危険です。
　


コロナ禍を経て、リアル会場でのセミナーが復活した際

・無料セミナーをやる単価が安い講師
・頻繁に広告で集客する人気のない講師
・パフォーマンスばかりで中身のない講師

なんてイメージが定着していたら、、、恐ろしいですよ。



私がコロナ禍において、オンラインセミナーを殆どやらなかった理由や、単価5万円でオンラインセミナーを開催（21名ご参加）した建て付け（設計）方法など、

オンラインセミナーについてのノウハウも是非お持ち帰りください。